Pourquoi faut-il arrêter les évaluations annuelles?
Beaucoup d’entreprises qui font des rencontres annuelles constatent que cela ne marche pas. Cela n’apporte pas de résultat positif et provoque généralement de la démotivation voire des départs. Il faut donc trouver une nouvelle façon de faire. Nous recommandons d’en faire plus régulièrement et ça peut juste être 20 à 30 minutes. La régularité est plus importante que la durée. Ensuite, il faut avoir une approche basée sur l’écoute plutôt que le jugement. Cela doit être un échange réciproque.
